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Beatriz Terán y el Coaching Sistémico

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Beatriz Terán, Coach.

Beatriz Eugenia Terán Estupiñan, gerente de UKUU, empresa dedicada al acompañamiento de personas y organizaciones en procesos crecimiento y desarrollo. Coach de Esencia Profesional Certificada por Coaching Hall International, con acreditación ACC (Associate Certified Coach)  otorgada por la ICF (International Coach Federation).  Coach consultora en procesos de desarrollo humano y emprendimiento empresarial. Coach de vida. Coach de ejecutivos, organizacional y de equipos. Facilitadora en programas de capacitación referentes al desarrollo humano. Experta en diseño, desarrollo y facilitación de entrenamiento en escenarios virtuales. Conferencista en temas de liderazgo, desarrollo humano y emprendimiento empresarial. Ingeniera en Electrónica y Telecomunicaciones con más de 15 años de experiencia en cargos administrativos y en gerencia de proyectos. Docente del curso de Formación de Coaching Sistémico quien nos responde la siguiente entrevista:

¿Qué es el coaching y por qué ha cobrado tanta importancia en estos días? 

El Coaching es una poderosa herramienta de transformación que permite al coachee, cliente de coaching, profundizar en el conocimiento de sí mismo, encontrar el camino que necesita seguir para llegar a sus metas y emprender acciones concretas para avanzar deliberada y consistentemente hacia dichas metas, Todo esto de la mano del coach, un experto en ayudarle al coachee en: realizar esta toma de consciencia, hacerle reflejo de sus comportamientos, hacerse cargo por los resultados, y retarlo en acciones, para  que los aprendizajes sobre sí mismo puedan impactar su realidad.

 El Coaching se basa en tres premisas: la visión o capacidad de visualizar lo que se quiere, la grandeza del coachee, puesto que el cliente es creativo, recursivo y completo, y el aprendizaje transformador, que plantea un cambio de paradigmas, de formas de ver el mundo, para generar una modificación de comportamientos y actitudes.

Dentro de un contexto organizacional el coaching facilita que los miembros de la organización se articulen adecuadamente en el avance hacia una meta común compartida. El coach acompaña a la organización a aprender de sí misma, a descubrir elementos de su cultura organizacional, que apoyan o van en contravía de sus metas, y a llevar a cabo planes de acción eficaces que reflejen los aprendizajes y apoyen el avance hacia las metas organizacionales.

Dentro de las organizaciones está creciendo la conciencia del desarrollo de su gente, puesto que se reconoce cada vez más  su papel central en el crecimiento organizacional. Es la gente quien hace posible que las empresas se muevan y avancen. Por tal razón la demanda del coaching a nivel organizacional está en incremento, evidenciado su efectividad para generar impacto y una transformación efectiva y sostenible en el tiempo.

 ¿Qué beneficios tiene formarse como coach? y ¿cuál sería su ámbito de acción  profesional?

Recibir una formación idónea en coaching representa enormes beneficios tanto a nivel personal como profesional, como son el desarrollo de la capacidad para acompañar a otros a conseguir sus metas y sueños, la satisfacción de convertirse en un “agente del cambio” que puede generar un impacto positivo en la sociedad y en las organizaciones, y el poner al servicio del individuo formado, las competencias del coach con lo cual se enriquece y potencializa su vida en los distintos ámbitos.

En el ámbito profesional la formación en coaching abre múltiples posibilidades: Las habilidades desarrolladas se convierten en una gran herramienta que permite incrementar su desempeño profesional, apoyar el desarrollo de la gente a cargo, contribuir en la consolidación de equipos de trabajo efectivos, entre otros. El coach profesional, aquel que vive del coaching tiene a sus anchas un mundo de oportunidades saberse de una industria en pleno desarrollo, gracias a la demanda de coaches principalmente en las empresas y organizaciones.

 

¿Qué nos puede mencionar del desarrollo del coaching en Latinoamérica?

El Coaching es una industria en pleno crecimiento a nivel mundial. Según la encuesta «2012 ICF Global Coaching Study» realizada para la ICF (International Coach Federation), se estima un universo de 47.500 coaches. En el área de América Latina y el Caribe existen cerca de 2600 coaches  y las cifras van en aumento. En países como Argentina, Colombia y Perú el Coaching está ampliamente difundido. Su desarrollo ha sido impulsado principalmente por el sector empresarial donde se reconoce su efectividad y por tanto es usado como una herramienta empresarial. 

Se perciben como la principal amenaza para la profesión, que en el mercado existen individuos no entrenados que se llaman a sí mismos coaches, o que no han tenido la oportunidad de acceder a una formación idónea. Por esta razón, es fundamental respaldar su formación accediendo a programas de alta calidad, que cuente con un programa estructurado que cubra los temas y necesidades que les permitirá a los coaches moverse en este mundo competitivo y que cuente además entrenadores y docentes capacitados para brindar esta formación como es el caso en Perú, del programa de Formación de Coaching Sistemico de Branincoaching en alianza con Ukuu.

¿Qué nos puede decir del programa de formación que está lanzando Braincoaching  conjuntamente con Ukuu de Colombia?
Beatriz Terán

Beatriz Terán, docente del curso de Formación de Coaching Sistémico

El Programa de Formación de Coaching Sistémico ha sido diseñado para que los coaches egresados se conviertan en verdaderos “agentes del cambio” y  puedan generar un impacto positivo en la sociedad y en las organizaciones.

Para lograrlo, el programa completo cubre tres frentes importantes: los fundamentos del coaching, el desarrollo de las competencias propias de un coach y el proceso de desarrollo personal del coach en formación. Braincoaching y Ukuu han realizado una alianza que permite complementar estos tres frentes, y combinar sus especialidades siendo para Braincoaching, el gran bagaje interviniendo sistemas humanos, familiares u organizacionales y para UKUU su amplia experiencia en el acompañamiento de procesos de desarrollo humano y de emprendimiento empresarial.

Finalmente, muy cordialmente los invito a participar en este programa que sin duda se convertirá en un escalón muy importante hacia sus metas personales y profesionales, debido a la calidad de la formación a la que accederán, a las nuevas habilidades que integrarán su vida, al mayor conocimiento de si mismos que habrán ganado y a las nuevas posibilidades que el coaching representa.

 

¡Inscríbete!! Será un gusto compartir.

Para información del curso ingresa a:

http://issuu.com/braincoachingperu1/docs/coaching_sistemico

 

 

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ASSESSMENT CENTER, Evaluación de Competencias en una Organización

El mercado laboral y el manejo del recurso humano en una organización se mantienen en constanteLic. Javier Vainstein interacción; sin embargo, no siempre esta relación hace posible que las partes involucradas alcancen los objetivos que se han propuesto. Solamente si la relación está basada en el esfuerzo por construir beneficios mutuos será posible que la relación sea consistente en el tiempo y se genere la sinergia adecuada para gestionar el éxito. Es en este contexto donde aparece el tema de las competencias laborales, que requieren no solo que el mercado laboral tenga definido el nivel de exigencias que harán posible el cumplimiento de sus objetivos, sino también que el mercado de recursos humanos esté preparado para cumplir con las expectativas del mercado laboral, sin descuidar el esfuerzo por alcanzar sus propios objetivos.

Es aquí donde aparecen y se hacen necesarias el manejo de técnicas y recursos especializados para evaluar y medir las competencias dentro de una organización, y dentro de ellas destaca una: ASSESSMENT CENTER, que por su efectividad se ha convertido en una herramienta indispensable en el manejo del recurso humano dentro de las más importantes y exitosas transnacionales a nivel mundial. Pero ¿Qué es un ASSESSMENT CENTER? Como definición inicial, mencionaremos que es una técnica desarrollada con la intencionalidad de detectar, en forma precisa y objetiva las diversas competencias con las que cuentan las personas, así como el nivel de desarrollo que las mismas han alcanzado. Pero para brindarnos un mejor concepto, conversaremos en esta ocasión con el Lic. Javier Vainstein, docente de BRAINCOACHING y un especialista en el desarrollo y enseñanza de estas técnicas.

El Lic. Vainstein, destacado profesional de nacionalidad argentina, es  licenciado en Psicología por la Universidad de Buenos Aires (UBA) tiene una amplia experiencia en procesos de reclutamiento y selección del talento humano en organizaciones transnacionales en Argentina y Perú. Especialista en ASSESSMENT CENTER y selección por competencias con una vasta experiencia en la docencia y enseñanza de estas técnicas a nivel internacional, en el Perú ha desarrollado clases modelo acerca del ASESSMENT CENTER en la prestigiosa Universidad de Lima y está próximo a iniciar (Primer grupo 11 de mayo de 2013) un curso taller sobre el desarrollo y manejo de esta efectiva herramienta organizacional junto a BRAINCOACHING en su sede central de Lima, Perú.

¿Qué es un ASSESSMENT CENTER?

El Assessment Center es una técnica que busca de manera objetiva detectar las competencias que tienen las personas para desarrollar una tarea. Se evalúa mediante esta técnica las cualidades que posee el postulante y de qué forma se puedan adaptar a una organización.

Esta técnica de evaluación del comportamiento posee una serie de dinámicas  tanto grupales como individuales según el caso que se considere: El puesto a aplicar, las razones de contratación, la reubicación, plan de carrera, etc. En la que los participantes ponen en juego sus capacidades y son observados y calificados por personal calificado especialmente para ello.

Se realizan ejercicios de simulación en los que se pretende llevar al participante a situaciones similares a las que ocurren en el ambiente real de trabajo. El participante deber actuar de la misma forma que lo haría en su propio trabajo.

¿Qué competencias le brinda al profesional la capacitación en ASSESSMENT CENTER?

Lic. Javier Vainstein

Lic. Javier Vainstein

Al aplicar el Assessment Center se emplean métodos y herramientas confiables y válidas que permite recabar información adecuada para tomar decisiones acertadas de ajuste de la persona al cargo, identificar necesidades futuras de capacitación, diseñar programas de desarrollo de carrera y adelantar procesos de promoción y reestructuración de personal.

El Assessment Center se utiliza en distintos ámbitos: Reclutamiento y selección de personal, reubicación, promoción de personal, capacitación y entrenamiento, detección y análisis de necesidades, evaluación y desarrollo de habilidades gerenciales, evaluación de desempeño y planeamiento y desarrollo de carrera.

En un Assessment Center se evalúan las siguientes competencias:

–              Nivel Intelectual

–              Habilidades Administrativas

–              Habilidades sociales

–              Características de Personalidad.

–              Capacidad de Análisis- Síntesis

–              Planeación

–              Organización

–              Delegación

–              Control y seguimiento

–              Manejo del tiempo

–              Resistencia a la presión

–              Estabilidad emocional

–              Liderazgo

–              Autoestima

–              Trabajo en equipo

–              Orientación al cliente

¿Qué ventajas diferenciales podrá adquirir un participante en el curso taller que usted está próximo a iniciar junto a BRAINCOACHING sobre ASSESSMENT CENTER?

Al asistir al taller el participante conocerá un nuevo método integral de evaluación de personal que le permitirá manejar una serie de herramientas novedosas que enriquecerán y complementarán su formación académica. De esta forma aplicarán una técnica actual que se utiliza ampliamente en el ámbito de los Recursos Humanos.  Los participantes del curso incorporarán los conocimientos teóricos y las habilidades necesarias para realizar la selección de personal de mandos medios, gerenciales y operativos generando información confiable para las  distintas áreas de Recursos Humanos así como para sus jefes para mejorar el capital humano que goza la organización.

Puede usted informarse acerca del inicio y todos los detalles de este magnífico taller a través del siguiente enlace:

https://braincoachingperu.wordpress.com/2013/04/06/curso-taller-assessment-center/

Para enterarse acerca de todas las actividades y formaciones que organiza BRAINCOACHING puede seguirnos en Facebook:

 http://www.facebook.com/BrainCoachingPe

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